在許多方面，網(wǎng)站開(kāi)發(fā)可以改變業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)站是一種與消費(fèi)者互動(dòng)有效方式，隨著時(shí)間的推移，精心設(shè)計(jì)的網(wǎng)站為企業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)，雖然雇用一家開(kāi)發(fā)公司有明顯的優(yōu)勢(shì)，但也存在挑戰(zhàn)，選擇第三方合作伙伴時(shí)，企業(yè)常常會(huì)犯幾個(gè)常見(jiàn)的錯(cuò)誤，如何外包開(kāi)發(fā)，如何選擇適合項(xiàng)目的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)公司。

    在給定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)限制，如果有很多項(xiàng)目，保證項(xiàng)目?jī)?yōu)先順序的選擇，功能和資源是網(wǎng)站開(kāi)發(fā)的主要挑戰(zhàn)，在許多情況下用于內(nèi)部開(kāi)發(fā)，網(wǎng)站制作所需的功能。采用混合模式越來(lái)越普遍，通過(guò)這種方式，可以專(zhuān)注于擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

    網(wǎng)站開(kāi)發(fā)是的新領(lǐng)域，需要特定的人才，對(duì)技術(shù)人才的需求很高，外包開(kāi)發(fā)利用短缺的特定技能，外包需要降低風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)發(fā)網(wǎng)站時(shí)會(huì)涉及一些風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品的成功完全取決于內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的技能，如果沒(méi)有充分準(zhǔn)備，可能會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和成本，團(tuán)隊(duì)的可擴(kuò)展性也是一個(gè)需要的重大風(fēng)險(xiǎn)，如果選擇外包，開(kāi)發(fā)將能夠承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)合適的開(kāi)發(fā)公司，協(xié)商項(xiàng)目范圍。

    網(wǎng)站開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)重大投資，雖然許多企業(yè)可以承擔(dān)開(kāi)發(fā)成本，但很少有人負(fù)責(zé)所需預(yù)算的整個(gè)范圍，內(nèi)部開(kāi)發(fā)需要一個(gè)可靠的業(yè)務(wù)案例，如果計(jì)劃在內(nèi)部開(kāi)發(fā)，需要投資其他基礎(chǔ)架構(gòu)，具成本效益。如果適當(dāng)?shù)难芯繉?duì)于交付成功的產(chǎn)品至關(guān)重要，定價(jià)，戰(zhàn)略，可以增加技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，在評(píng)估潛在的開(kāi)發(fā)合作伙伴時(shí)，必須要了解公司的產(chǎn)品組合，了解開(kāi)發(fā)公司是否適合業(yè)務(wù)，項(xiàng)目符合客戶(hù)的期望，選擇與之合作的開(kāi)發(fā)公司有自己獨(dú)特的品牌，有可靠的開(kāi)發(fā)方法。

    網(wǎng)站開(kāi)發(fā)過(guò)程是一項(xiàng)深入的工作，在外包方面，選擇一個(gè)全面的合作伙伴。選擇合作伙伴應(yīng)該讓參與開(kāi)發(fā)的規(guī)劃階段，合作關(guān)系需要植根于真正的合作，開(kāi)放式溝通是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。在選擇公司之前，需要評(píng)估溝通方式是否兼容，如何處理規(guī)劃和質(zhì)量保證。實(shí)施開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)奈臋n是平衡的問(wèn)題，應(yīng)該監(jiān)控產(chǎn)品文檔，在開(kāi)發(fā)的每個(gè)階段審查文檔。